Supporto per le tue sfide aziendali più difficili

Per essere un leader con uno scopo, dobbiamo restare centrati nella tempesta, andare oltre ciò che conosciamo e creare nuovi sistemi capaci di una crescita sostenibile.

Viviamo in un mondo incerto

Sempre più spesso le persone non possono fare affidamento su ciò che sanno del proprio settore, mercato o organizzazione, perché queste conoscenze sono nel migliore dei casi incomplete e spesso fragili o addirittura obsolete.

 

Alla fine, quasi tutte le organizzazioni ne sentono gli effetti. Le strategie deragliano, la cultura e i sistemi soffocano la crescita, le prestazioni dei team stagnano, l’innovazione è inconsistente e le persone rimangono intrappolate in un ciclo di comportamenti non utili. Un’organizzazione può rimanere efficace a diversi livelli, ma il suo potenziale rimane inaccessibile.

Oltre una visione convenzionale di cambiamento e impatto

In un ambiente imprevedibile, la crescita non dipende dal controllo, ma dalla resilienza e dall’adattabilità. Tutto inizia attingendo/accedendo al potenziale delle tue persone – dalla prima linea al back office e alla direzione esecutiva – lavorando con l’intera organizzazione, la sua cultura e i suoi sistemi.

 

Le sfide complesse possono essere risolte quando iniziamo a porci domande diverse, rivedendo le mentalità e i sistemi che influenzano il modo in cui pensiamo, ci relazioniamo e prendiamo decisioni a tutti i livelli. In questo modo, a prescindere dai cambiamenti del macro-ambiente, le nostre organizzazioni possono prosperare.

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La sfida del proposito
Quanto sono efficaci la vostra visione e missione condivise? Sono allineate con il senso di proposito individuale delle persone? Come sarebbe la vostra organizzazione se realizzasse il suo pieno potenziale?
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Le barrierie culturali
In che misura la vostra cultura aziendalela supporta la vostra strategia? La cultura di cui avete bisogno è allineata con i valori e il senso di identità delle persone? Quali altri sistemi e processi stanno compromettendo le vostre iniziative di cambiamento?
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Mancanza di collaborazione
I team possono ristagnare o deteriorarsi, anche in organizzazioni di grande successo. È necessario scendere sotto la superficie per dare davvero alle persone ciò di cui hanno bisogno per l’evoluzione del team.
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Richiesta di coerenza
Abbiamo sempre più bisogno di leader in grado di rimanere centrati nella tempesta, di ispirare, e di mettere in atto comportamenti coerenti che generano un impatto sostenibile.
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Chiudere i leadership gap
È spesso necessaria una leadership capace di cambiamenti radicali per colmare i gap tra il presente e il futuro della tua organizzazione.

Alcuni dei nostri clienti

Storie di impatto

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Perché TPC Leadership?

Negli ultimi vent’anni, il nostro personale ha collaborato con organizzazioni leader per scardinare paradigmi e sistemi non utili, misurare ciò che conta e creare risultati migliori per le persone, il pianeta e gli stakeholder.

Come lavoriamo con i nostri clienti

Formatosi nel corso di oltre 20 anni, il nostro approccio aziendale alla risoluzione delle sfide è orientato ai risultati e parte dalle tue persone e dai tuoi sistemi per gettare le basi di un cambiamento sostenibile a 360 gradi.

Ultime ricerche e approfondimenti

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